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viernes, 10 de abril de 2015

Tu influencia en las redes sociales es determinante para tu banco

Hace algunos días hablábamos sobre cómo los bancos estaban empezando a utilizar las redessociales para conocer el perfil de los clientes que acudían a las sucursales en búsqueda de crédito.

Todos los bancos y cajas de ahorros están comenzando un proceso de digitalización y para ello necesitan asociarse con empresas del sector tecnológico. Lo que se pretende con este proceso de digitalización no es solo facilitar el acceso a la banca online si no que puedas llevar “tu banco” contigo a cualquier parte y revolucionar la manera de conceder préstamos. 

La banca online permite que el cliente pueda adquirir cualquier producto sin necesidad de tener un contacto físico con la oficina, esta es una manera de atraer a un sector joven de la población que está acostumbrado a realizar muchas de sus gestiones a través de Internet.

Para muchos grandes directivos de empresas tecnológicas basar la concesión de un crédito a tan sólo una nómina está un poco “anticuado”, la sociedad ha avanzado y la manera de realizar ciertos trámites debe evolucionar. El director de Tecnología de Abanca, por ejemplo,  afirma que uno de los elementos para dar un préstamo puede ser la capacidad de influenciar a otros en las redes sociales, éstas son personas que tienen muchos seguidores y credibilidad.

Al igual que otros sectores de la sociedad la banca debe dar soluciones tecnológicas a sus usuarios. 

Los horarios laborales de los clientes suelen coincidir con los horarios de apertura de los bancos físicos lo que limita la posibilidad de solucionar los problemas que puedan surgir. El reto no es solo actuar con rapidez si no también dar calidad a las necesidades de los clientes.

La consultora tecnología Tecnocom ha diseñado un nuevo modelo de la clásica compra y pagos a través del teléfono móvil. Un sistema de comunicación inalámbrica, de corto alcance y alta frecuencia que permite el intercambio de datos entre dispositivos. Es un modelo distinto y consiste en crear una cartera digital en la cual los clientes podrán añadir sus propios servicios y preferencias de compras. Un modelo mucho más personalizado con el que cada cliente podrá satisfacer sus necesidades online. 

jueves, 22 de enero de 2015

Internet motiva la participación solidaria

Muy al contrario de lo que podríamos pensar, la solidaridad sigue siendo una de las cualidades que más tratamos de fomentar en un nuestro entorno. Es cierto que cada vez  llegan más y más proyectos solidarios en los que muchas veces ni siquiera sabemos cómo colaborar pero Internet nos puede ayudar.

A día de hoy, y gracias a las redes sociales, la solidaridad tiene en Internet a su mejor aliado. A través de las redes sociales la viralización de las campañas solidarias es mucho mayor, tienen más difusión e impacto social que mediante cualquier otro medio, llegan a lugares donde una persona física no podría llegar.

En el trabajo, Jóvenes comprometidos en la Red: El papel de las redes sociales en la participación social activa, realizado por profesores de comunicación de distintas universidades españolas, se afirma que “los usuarios ya no desempeñan un único papel de receptores –papel que apenas habían abandonado en el proceso de comunicación de los mass-media tradicionales–, sino que asumen alternativamente el papel de receptores y el de emisores, alternancia casi innata a la comunicación interpersonal que ahora se traslada a la comunicación global, el usuario ya no es solo consumidor sino también creador de contenidos”.
 
Fuente: lavidaesuncuento.es

Cada vez pasamos más tiempo delante de un ordenador o con nuestro teléfono móvil por lo que lo más sencillo, sin valorar si es o no lo mejor, es ser solidario con un solo “click”. En este estudio se recoge por ejemplo, que asociaciones como Greenpeace reconoce en su web la importancia del ciberactivismo. La organización lo define así: «Ser ciberactivista es movilizarse activamente en la defensa de la Tierra desde tu ordenador. Tu firma es una valiosa herramienta para la lucha por el medio ambiente, y con miles de ellas hemos conseguido paliar algunas de las agresiones más graves contra nuestro planeta».

Este estudio determina que la mayoría de los jóvenes no utilizan exclusivamente las redes sociales para prolongar sus relaciones sociales si no que a través de ellas se implican en acciones solidarias que pueden ir más allá del simple “click”. Las ONGs  y las asociaciones son conscientes de ello y continuamente utilizan las redes sociales para animar a la participación social ciudadana como una forma de presión ante situaciones de injusticia o de necesidad social. Lo hacen mediante campañas para conseguir firmas como por ejemplo, con la plataforma change.org, con retos solidarios en Sport2help… En España, Twitter y Facebook son las redes sociales que más utilizan las empresas y organizaciones para difundir sus mensajes.

También el crowdfunding se ha convertido en uno de los medios más utilizados para conseguir fondos para proyectos solidarios. Esta modalidad de financiación solidaria sirve para campañas específicas. Por ejemplo, cruz roja utiliza la plataforma Lanzanos para financiar proyectos puntuales, pero hay otras muchas  plataformas especialistas en crowdfunding solidario como son Mi grano de arena, Ideame o Flipover.

Otros medios solidarios son los que permiten que las empresas se den publicidad a la vez que sus posibles clientes eligen el proyecto al que la empresa va a hacer una aportación. Este es el caso de Donator,  que a través de un marketing solidario consiguen a las empresas que clientes potenciales quieran ver sus anuncios, los involucran en la visualización de anuncios dándoles un objetivo, un fin solidario.

martes, 7 de octubre de 2014

El panorama de los retos europeos

Esglobal, medio digital español cuyos contenidos son de análisis y reflexión, presentaban en la sede de representación de las Instituciones Europeas con la colaboración de la Secretaría de Estado para la Unión Europea y la Representación en España de la Comisión Europea el debate "La Europa del Futuro". 

Abria el acto una interesante "infografía multimedia" (video panorámico de una duración aproximada de 7 minutos), a través del cual se pretende hacer llegar la esencia y desafíos sobre los que trabaja la Unión Europea, pero mediante un lenguaje sencillo, ágil y ameno, lo que permite identificar los asuntos más relevantes en el marco de las acciones de la Unión Europea.

Ahí lo dejo para que los veas.


 
Tras su visualización dio comienzo un debate del que quisiera quedarme singularmente con un breve fragmento de la aportación hecha por Oliver Soto, presidente de Jóvenes Europeistas Federalistas (JEF), quien invitaba a mejorar a través de la observación de proyectos realizados en otros países de la Unión Europea y replicarlos adaptándolos a la realidad del país donde se desea implementar.

Aunque a veces pueda parecer obvio, "ser Europa es compartir experiencias, copiar a quienes lo hacen bien" ¡Copiemos lo que funciona!, apuntaba Oliver.

martes, 30 de septiembre de 2014

Emprendimiento inclusivo de mano de Vives Proyecto



Vives Proyecto es una iniciativa de Acción contra elHambre que engloba un abanico de acciones encaminadas al fomento y al apoyo del emprendimiento inclusivo, dirigidas a personas en riesgo de exclusión socio-laboral con interés por desarrollar una actividad microempresarial y a todas las entidades públicas, privadas, sin ánimo de lucro, que operan en el denominado "Ecosistema del Emprendimiento".

Además, la línea de Vives Proyecto Jóvenes, está reconocida y asociada a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013/2016 del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, que persigue favorecer la inserción de los jóvenes en el ámbito laboral y mejorar su situación dentro del mercado de trabajo.






En este marco, se presentaba el pasado 25 de septiembre los resultados y testimonios de la Lanzadera de empleo y emprendimiento impulsada por Acción Contra el Hambre.
 
Olga Sánchez, participante de la lanzadera y quien ha conseguido un trabajo, lo tenía claro: "ha sido una experiencia positiva al máximo. Gracias al trabajo en equipo y a nuestro coach he recuperado la  capacidad de establecer una visión de futuro y sobre todo, de ser consciente de que podemos, de que puedo". 
 
Enrique Torrealba, jóven emprendedor ha puesto en marcha a través del programa su proyecto familiar, un locutorio en el que el trato cercano y la calidad de sus servicios son su estandarte. "Victoria, nuestra coach nos ha dado las herramientas para aprender a hacer las cosas por nosotros mismos, lo que nos ha ayudado a reducir muchos gastos y tener clara la meta hacia la que dirigirnos con el fin de hacer las cosas bien".
 
Y es que para trabajar es necesario tener ganas, pero también la motivación, orientación y herramientas necesarias para ser determinante por alcanzar una meta. Un trabajo en equipo que probablemente pueda derivar en una "cadena de favores", como expresaba Enrique, "desde mi punto de vista, creo que para este país no podemos ser una carga, sino un impulso y apoyo, y quien sabe, ojálala el día de mañana pueda contratar a otras personas para trabajar" aportando su particular granito de arena en el camino hacia el empleo.
 
 
Los datos sobre la mesa
 
Los datos siempre nos ayudan a contextualizar y entender mejor la motivación de determinados proyectos. En este caso, las siguientes fueron las principales cifras apuntadas:
 
  • El desempleo genera exclusión social: Más de 13 millones de personas viven en riesgo de pobreza o exclusión social en España.
  •  El 55% de las personas que participaron en las Lanzaderas de Empleo y Emprendimiento de Acción Contra el Hambre han conseguido un trabajo en España.
  • Un 40% de los participantes en el proyecto han dado otra oportunidad a los estudios.
  • 15 emprendedores inmigrantes están siendo apoyados por Acción Contra el Hambre en la puesta en marcha de su idea de negocio.
En 2013 Acción contra el Hambre comenzó a desarrollar proyectos de acción social focalizándose la búsqueda de empleo y emprendimiento inclusiva ya que se dirigían a colectivos en riesgo (jóvenes e inmigrantes). Por ello, sus principales líneas de trabajo han sido:
  1. Emprendimiento con inmigrantes: Esta acción está basada en el Apoyo a la consolidación de un negocio en el que se realiza un acompañamiento flexible y personalizando por parte de profesionales, para ofrecer un apoyo muy singular según el caso y la situación del emprendedor.
  2. Lanzaderas de emprendimiento y empleo solidario con jóvenes. Dirigida a personas de entre 18-30 años (hasta 35 en el caso de las mujeres). Se les ofrecen herramientas para la búsqueda activa de empleo por cuenta ajena. 
 
Se han creado 4 lanzaderas (dos en Madrid, una en Sevilla y una en Barcelona), cada una de ellas integrada por grupos de 20 personas y un coach como orientador.

Los resultados tras varios meses de trabajo en equipo han sido la inserción de 55% de las personas que han participado, pero también un 40% de ellos han decidido retomar sus estudios.
 
Un buen comienzo para un proyecto al que queda aún un largo camino por recorrer.


domingo, 16 de marzo de 2014

El empleo juvenil en Europa a debate

El pasado 14 de marzo tuvo lugar en la sede de representación de la Comisión Europea el acto: La 10º Jornada Europa a debate: Empleo juvenil, movilidad, crecimiento y cohesión. La nueva presidencia de la Unión Europea.  
Los principales datos presentados para contextualizar la situación del empleo fueron los siguientes:
  • Se calcula que el desempleo juvenil en la Unión Europea (UE) asciende a 5,5 millones.  
  • En España el desempleo juvenil afecta al 57,7% de los jóvenes. 
  • Hay 7,5 millones de jóvenes entre los 15 y 24 años considerados "ninis" (ni estudian ni trabajan). El gasto ocasionado por los éste grupo a la UE es de unos 153 mil millones de euros anuales.
  •  Según cifras de 2011, sólo un 29,7% de los jóvenes que buscaron empleo, lo encontraron en plazo de un año.
  •  Quienes abandonan los estudios son quienes más dificultades tienen para reinsertarse en el mercado laboral.
  •  Los datos de resignación (2012) recogen que el 12,6% de los jóvenes que no habían encontrado trabajo en plazo de un año decidieron abandonar su búsqueda.
  • Un cifra paradógica: a pesar de la crisis y del alto nivel de desempleo, hay 2,5 millones de empleos que faltan por cubrir en el ámbito europeo.
La sesión contó con la participación de varios ponentes, quienes realizaron una valoración sobre la situación actual de desempleo. Comenzó la rueda de intervenciones Jochen Müller, quien como representante en España de la Comisión Europea, distinguía que la competencia para crear empleo, según los tratados, es exclusiva de los Estados. "Ello no implica", puntualizaba,  "que no se pueda impulsar desde la  recomendaciones o a través de la financiación", no obstante. insistía en la idea de que la política de creación de empleo es exclusiva de los Estados Miembros.
  
En línea con la capacidad de la Comisión Europea para fomentar la creación de políticas de empleo, apuntaba la Comunicación de la Comisión Europea de 2010 para la próxima década: Europa 2020, una estrategia para el crecimiento inteligente, sostenible e integrador, de la que derivan 5 objetivos entre los que se encuentra precisamente, en materia de empleo, alcanzar un nivel de empleo del 75% de hombres y mujeres de entre 20 y 64 años.
  
Mostrando unas gráficas de evolución, indicaba: “la tasa de crecimiento actual de empleo está en un 66 o 67%. Si todos los estados miembros alcanzaran sus objetivos nacionales, podríamos llegar en 2020 al objetivo del 75%, no obstante, estamos aún muy lejos de conseguirlo. Es muy improbable que lo logremos ya que hay una gran diferencia entre los diferentes estados”, afirmaba durante su intervención.
  
Por otro lado, la Comisión Europea cuenta con el Semestre europeo a fin valorar y evaluar de manera más precisa las acciones implementadas por los estados. El Semestre europeo comienza con la encuesta anual sobre el crecimiento en el mes de noviembre, la cual evalúa los principales retos económicos y recomienda a los estados las medidas prioritarias para afrontarlos. “Cada país determina cuáles son sus prioridades individuales y hace un programa nacional de reformas para implementarlas”, destacaba el representante de la Comisión.
En este sentido, las prioridades para 2014, en ámbito de educación y empleo, son disminuir el desempleo y afrontar las consecuencias sociales de la crisis.
  
Mónica de Oriol e Icaza, Presidenta del Círculo de Empresario, comenzaba su intervención indicando que en España existe un problema cuyo origen se encuentra en el sistema educativo. Mientras que en países como Suiza, el acceso a la universidad es del 18%, en España, en 2011, pasaron las pruebas de selectividad el 98% de los estudiantes presentados, generando una universidad masificada y de poca excelencia.
Ello se debe, según indicaba la ponente, al poco valor social que se le otorga a la formación profesional a diferencia de la formación universitaria, cuando en otros países tiene un mayor reconocimiento y valor social, además es la formación profesional la que permite que se dé respuesta a las necesidades del mercado.
Destacaba De Oriol que “el coste de la universidad para el contribuyente es 10 veces superior a lo que paga el estudiante” y la realidad actual nos dice que un alto porcentaje de egresados con educación superior terminan ocupando puestos para los que están supracualificados generándose un importante desequilibrio entre la oferta y demanda de empleos.
  
El segundo aspecto que se ha de abordar para mejorar la situación de desempleo, está relacionado con la gran distancia existente entre la universidad y la empresa, obteniendo los estudiantes títulos los profesionales para los que, en muchas ocasiones, no hay puestos de empleo.
  
Como conclusiones apuntaba la presidenta del Círculo de empresarios, que se ha de tratar reducir el número de personas que van a la universidad, y revalorizar la formación profesional, reducir el número de universidades para que haya centros de excelencia (en España hay 39 universidades públicas, ninguna en el ranking de las mejores 200 universidades del mundo, además, el doble de universidades de las que hay en Alemania teniendo España la mitad de población), tratar de que aquellos estudiantes que finalizan sus estudios lo hagan para trabajar en aquello para lo que se han preparado y no para tener un título del que no va a ejercer, asimismo, habló de la importancia de acercar la universidad a la empresa para dar respuesta a las necesidades reales del mercado.
La jornada contó también con Judith Carreras García, consejera de la Oficina para España de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Ella señalaba orientaba su intervención hacia el análisis de los efectos de la crisis y de las políticas asumidas en materia de empleo.
“Es evidente el riesgo que tiene encontrarnos con una Europa a doble velocidad, la perspectiva social y la laboral”. Exponía las tendencias observadas desde la OIT: Por un lado en cuanto a la necesidad urgente de crear nuevos puestos de empleo, ya que la tendencia que se aprecia en países desarrollados y subdesarrollados, es que la tasa de desempleo juvenil es el doble que la de desempleo de adultos, por tanto, no se trata solo de impulsar políticas que favorezcan la búsqueda de empleo juvenil, sino de creación, pues el problema radica en la inexistencia de puestos; por otro lado, indicaba la preocupante situación del tiempo que transcurre entre la búsqueda de un empleo, pues los plazos cada vez se dilatan más; y en tercer lugar, se refirió a la calidad de los empleos ya que la proporción de jóvenes en empleos atípicos cada vez es mayor y además, aumentan las situaciones de riesgo de pobreza.
  
Hizo referencia al informe Tendencias mundiales del empleo 2014 presentado a comienzos de este año, en el que se han observado entre otras cuestiones, los siguientes aspectos sobre los que se insta a actuar de manera particular:
  
  • Se produce una modesta recuperación de la economía pero no necesariamente acompañada de una recuperación del empleo.
  • Las desigualdades. Los trabajadores reciben una parte cada vez menor del ingreso nacional, lo que supone una merma de la capacidad de compra, de poder adquisitivo y en definitiva de reactivación de la economía.
  •  La revisión de las políticas de austeridad suprema.
  •  La necesidad de una coordinación y pacto social amplio.
Othon Anastasaks, Director del Centro de Estudios Europeos, St. Antony´s College, Universidad de Oxford, planteaba el dilema de abordar el sensible asunto del paro juvenil. Éste preguntaba si se trataba de una materia que debía ser aboradada desde Europa o de los estados a nivel particular. “Parece que ha de ser Europa”, indicaba, no obstante hemos de darnos cuenta de las grandes diferencias culturales, idiomáticas, políticas que existen entre los diferentes países.   
Según el profesor, “las preocupaciones por esta materia se comparten en otros países, pero las perspectivas son diferentes”.
  
Por su parte, Pepa Moleón, Jefa de Servicio de Orientación Profesional y Programas Internacionales de Eures España, indicaba que actualmente 7,5 millones de personas en edad de trabajar, es decir, un 3,1% de la población en edad de trabajar ha cambiado de país en la UE.
Animaba a los profesionales, por tanto, a hacer uso de la movilidad, derivada de su derecho a la libre circulación de ciudadanos y trabajadores, a poner en juego sus competencias profesionales sin limitarse a un territorio cercano, sino a nivel supranacional aprovechando las ventajas de ser ciudadanos europeos.

domingo, 15 de diciembre de 2013

Retos para crecer y ser más competitivos

La Funcación BBVA, como expresión del compromiso social del Grupo BBVA con la promoción y la difusión del conocimiento en diversas áreas (economía y sociedad; medio ambiente; biomedicina y salud; ciencias básicas y tecnología y cultura) y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), presentan su último informe:  Crecimiento y competitividad 2013: retos de la recuperación.

A fin de generar una atmósfera de confianza, siguiendo una línea de recuperación, se ha de intensificar el crecimiento y crear empleo. Éstos son dos aspectos principales sobre los que trabajar en el corto y medio plazo según el estudio.

El informe incluye quince propuestas de actuación que se agrupan en torno a la competitividad y el crecimiento.

El documento se refiere a la mejora de la competitividad como los cambios imprescindibles para que el tejido productivo modifique su composición y ganen peso las empresas y actividades intensivas en conocimiento, haciéndoles capaces de afianzarse en los mercados internacionales.

Para ello, proponen como actuaciones:

1. Promover la inversión en intangibles, sensibilizando a aquellos que toman decisiones en las empresas sobre la productividad y sostenibilidad de apostar por estos.
2.Formación continua para empresarios: Pymes y autónomos. Una formación a lo largo de la vida que favorezca el crecimiento profesional y la adaptación de estos a las realidades cambiantes.
3. Formación empresarial para titulados superiores, promocionando el capital humano cualificado a los puestos de decisión de las empresas y fomentando la formación como emprendedores de los universitarios.
4.Apoyo a la exportación y a la internacionalización. Extender las ventajas y oportunidades de la internacionalización asociadas a la fragmentación de las cadenas de producción mediante programas de formación y el desarrollo de instrumentos financieros adecuados.
5. Atraer inversión extranjera directa.
6. Retener y recuperar el talento, aumentando el volumen de actividades de intensidad tecnológica, media y alta, mediante el empleo creciente en los puestos directivos, técnicos y profesionales de personas con la titulación adecuada.
7. Apoyo selectivo a la I+D+i. Reforzar la presencia del conocimiento en la sociedad y la economía mediante la mejora de la formación de los formadores, la generación de nuevos conocimientos y su uso por las empresas.
8. Flexibilidad interna y externa promoviendo un cambio cultural hacia la flexiseguridad.
9. Prioridades en el gasto público con horizontes de largo plazo.
10. Evaluación de las políticas para mejorar la información, la transparencia y la confianza en su calidad.

En cuanto al crecimiento incluyente. En este sentido apunta el informe que es peligroso no tener en cuenta los riesgos que puede suponer poner en práctica medidas que tengan efectos negativos para algunos grupos sociales que presentan desventajas competitivas en los mercados. Para ello será necesario:

11. Impulsar políticas activas de empleo ambiciosas en las que se incluyan acciones de formación y fomento del empleo dirigidas a los desempleados menos cualificados, para reducir la exclusión laboral y la dependencia de los subsidios públicos o la asistencia social privada.
12. Comprometer a toda la sociedad en la formación de los parados. Juegan un papel especialmente importante tanto sistema educativo reglado y no reglado, como las empresas y los medios de comunicación.
13. Reforma fiscal y lucha contra el fraude.
14. Garantizar el acceso a los servicios públicos fundamentales a todas las personas, en especial a las que padecen riesgo de pobreza.
15. Garantizar la sostenibilidad financiera del sector público con reformas de sus ingresos y reglas de gasto.

lunes, 14 de octubre de 2013

En desarrollo de la democracia participativa

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Hemos comentado en otros posts los mecanismo de participación que tienen los ciudadanos en el ámbito nacional. Hoy conoceremos algo más acerca de estas vías, pero en el ámbito autonómico y recogidas en el Reglamento Orgánico de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid. Entre sus diversas vías de participación se encuentran, entre otras:

  • El derecho de petición recogido en el art. 29 CE  y desarrollado en una Ley Orgánica  que recoge en su artículo tercero que “las peticiones podrán versar sobre cualquier asunto o materia comprendido en el ámbito de competencias del destinatario, con independencia de que afecten exclusivamente al peticionario o sean de interés colectivo o general".
  • El derecho de participación de los vecinos y de las entidades ciudadanas en los órganos del ayuntamiento.  En Este sentido, el art. 14 del Reglamento establece que “todos los vecinos tienen derecho a intervenir directamente  o a través de sus asociaciones  en la gestión de los asuntos públicos de competencia municipal mediante si participación en los distintos órganos municipales”.
  • El derecho de iniciativa y propuesta ciudadana establece que en virtud del art. 19 del Reglamento. “Los vecinos que gocen del derecho de sufragio activo en las elecciones municipales podrán ejercer la iniciativa popular presentando proyectos de reglamento en materia de la competencia municipal, conforme a lo establecido en la Ley 6/1986, de 25 de junio, de Iniciativa Legislativa Popular y de los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid”. El art. 8 de esta ley determina que la iniciativa legislativa popular se ejerce mediante la presentación de Proposiciones de Ley, suscritas por la firma de, al menos, 50.000 electores madrileños, autenticadas en la forma que determina la ley. Dicho procedimiento (iniciativa legislativa popular) se encuentra recogido en el art. 87.3 CE y desarrollado en la LO 3/1984 de 26 de marzo.
  • El derecho a la consulta ciudadana en la que el alcalde podrá someter a consulta popular aquellos asuntos de competencia  propia municipal que resulten de especial relevancia  para los intereses de los vecinos del municipio.
  • El derecho a audiencia pública que “constituye un espacio de participación para la presentación pública por parte del Ayuntamiento, y posterior debate entre éste y la ciudadanía, sobre cuestiones especialmente significativas de la acción municipal. También es un mecanismo para la formulación de propuestas por parte de la ciudadanía”.

Para concluir, destacar que el Reglamento Orgánico de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid tiene entre sus fines "el desarrollo efectivo de la participación ciudadana, impulsar la participación de los ciudadanos en los asuntos públicos, estableciendo nuevas vías de participación, que garanticen el desarrollo de la democracia participativa y la eficacia de la acción pública así como  fomentar la vida asociativa en la ciudad entre otras".

martes, 1 de octubre de 2013

Mecanismos de participación de la sociedad civil


4freephoto

Existen varios ámbitos de participación ciudadana. Estos son el privado, el social y el político. Este último puede entenderse desde la vertiente del derecho (la posibilidad de involucrarnos en la vida social); del deber (en cuanto a una responsabilidad en la participación en los asuntos públicos); o como mecanismo (a través del cual ejercemos nuestros derechos y cumplimos con nuestros deberes).

Todos los ciudadanos podemos participar de forma individual o colectivamente en los asuntos públicos a través de las asociaciones o entidades ciudadanas. 

De hecho, la ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del derecho de asociación, establece en su exposición de motivos que “las asociaciones desempeñan un papel fundamental en los diversos ámbitos de la actividad social, contribuyendo a un ejercicio activo de la ciudadanía y a la consolidación de una democracia avanzada, representando los intereses de los ciudadanos (...), entre otras, en las políticas de desarrollo, medio ambiente, promoción de los derechos humanos, juventud, salud pública, cultura, creación de empleos y otras de similar naturaleza”

En el ámbito nacional encontramos diversos cauces como son las audiencias públicas, las consultas ciudadanas, los foros temáticos o las iniciativas y propuestas. 
También existen vías importantes de participación de la sociedad civil recogidas en la Constitución Española:
  • Art. 87.3. CE: Iniciativa legislativa popular. Es la posibilidad de los ciudadanos de presentar una proposición de Ley.
  • Art. 23.2. CE: Sufragio pasivo: Legitimidad del ciudadano para acceder al cargo público.

En cuanto a aquellos cauces en los que la iniciativa está originada en el poder público:
  • Art. 23.1. CE: Sufragio universal: Elección de representantes a través del voto.
  • Art. 48 CE. Participación de la juventud en el desarrollo político, social, económico y cultural.
  • Art. 51.2. CE: Audiencia de organizaciones de consumidores: Los poderes públicos oirán estas en las cuestiones que puedan afectar a los consumidores.
  • Art. 77 CE: Derecho de Petición de las Cámaras. El ciudadano traslada a las Cámaras las demandas y problemas sociales. Es una derivación del Derecho de Expresión. La función informativa se ejerce actualmente con la actuación directa de los grupos de expresión ante los grupos parlamentarios.
  • Art. 92 CE: Referéndum consultivo. Respuesta de los ciudadanos (con un sí o un no), ante una consulta pública planteada por el poder legislativo. Propone el Presidente del Gobierno previa autorización del Congreso. Convoca el Rey. 
  • Art. 105. Audiencia de los ciudadanos en la elaboración de normas administrativas: Audiencia de los ciudadanos, directamente  o a través de las organizaciones y asociaciones reconocidas por la ley en la elaboración de normas administrativas.
  • Art. 125 CE. Acción popular. Legitimación activa para que un ciudadano pueda personarse en un proceso sin necesidad de invocar la lesión de un interés propio, sino en defensa de la legalidad.
  • Art. 129.2 CE: Participación en la empresa: Los poderes públicos promoverán eficazmente las diversas formas de participación en la empresa y fomentarán, mediante una legislación adecuada, las sociedades cooperativas.
  • Art. 131.2 CE. Participación en la planificación de la actividad económica general: Ostenta la iniciativa el Gobierno del Estado y remite al legislador ordinario la creación de un Consejo que permita la articulación de la participación en el proceso de elaboración de los proyectos a las CC.AA y a los sindicatos y otras organizaciones profesionales, empresariales y económicas.

Si nos vamos al ámbito autonómico, el Reglamento Orgánico de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, establece diversas vías de participación también. Sólo nos queda conocerlas para comenzar a dar pasos e involucrarnos algo más en la construcción de nuestro entorno.